KURUMSAL YÖNETİM ANLAYIŞINDA SEVGİ STRATEJİSİ
Adalet & Hukuk - İş-Meslek - Toplum

KURUMSAL YÖNETİM ANLAYIŞINDA SEVGİ STRATEJİSİ

Kurumsal gücümüzü hissettirecek önemli ve en etkin strateji “sevgi” olmalı. Sevgisiz Yöneticiler, toplumsal sorunlar üzerinde sağlıklı saptama yapamaz ve doğru çözümler üretemezler. Bu anlayışları yüzünden mağduriyetleri giderici, sorunları ortadan kaldırıcı kazanım sağlayamaz, hep yerinde sayarlar. Bu gidişatlarının sonunda, içten içe ve kendi kendini tüketmekle sonlanırlar. Arkalarına dönüp baktıklarında, hezimete uğradıklarını, herkesle birlikte kendileri de görmüş olurlar. 
Bu düşünce ve görüşlerim, TEMAD’ımızın önceki yönetimini anımsattı. Onları anımsadıkça, Yönetim anlayışları hakkındaki sezilerimi, ön görülerimi ve sahip olduğum sağ duyumun güçlü olduğunu anlıyorum. Olumsuzluklara karşı üzülmek hoş olmasa da, hislerinle yanılmamış olmak, mutlu ediyor insanı. Ben ve benim gibi düşünenlerin alt ve üst beyinlerinde, yaşamsal çalışmaların, toplumsal anlam kazandırılmasında anlam taşıyacağı inancı yatıyor. Her görüş ve inanca, her renk ve tasarıma, çok sesliliğe ve özgür düşünceye saygı! TEMAD’ın son Genel Kurulunun sonuç kararıyla; bireysel ve narsist düşünceye hayır demekte, böylece hepimizi bir kez daha gururlandırmaktadır. Sevgi ve bağlılık da budur bence. Genel Kurulumuzun tüm üyelerine, TEMAD üyesi olarak teşekkürlerimi sunuyorum. Yitirilen sevgi sayesinde, güçlü bir toplumun kariyeri tükenmeye doğru giden fertleri konumuna düşürüldük.

TEMAD önceki yönetiminde, sevgi stratejisi uygulanamadı.

Yönetim bundan dolayı, TEMAD’ın Kurumsal gücünü yıprattı. Her Yönetim tarafından önemsenmesi zorunlu olacağına inandığım bu durumu, üyeler olarak yeni Yönetimimizin dikkatlerine sunuyorum. Hem de; ayrışmalara son, birleşmeye evet dedirtecek kadar. 
Kurumsal Yönetim anlayışlarında güç birliği, ancak sevgiyle sağlanabilir. Astığım astık, kestiğim kestik uygulamaları, TEMAD tarihinde birer kara sayfa olarak gerilerde bırakılmalı, tüm üyelerimizin sevgiyle birleştirilmesine yönelik, belirleme ve uygulamalar programlanarak yaşama geçirilmelidir. Üyelerle ve Kurumlarla barışmak önceliğe alınırken, birleştirici, hoş görülü, özgürlükçü, inanç ve düşüncelere saygıyla yaklaşılarak hepimize güven verilerek üyelere moral verilmelidir. Böyle bir bayrağa selam durmak, sevgiyle yaşamak ne güzel ve ” Yaşasın TEMAD” diyebilmek ne mutlu olur, değil mi?

Yazar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir